忘年会 兼 経営方針発表会【後編】

前編に引き続き…表題のイベント報告です～

MVPチーム発表

オオトリは、やっぱり、ＭＶＰチームの発表！
ということで、今年は事前にノミネートチームの皆さんに木下常務がインタビュー＆一所懸命に編集したムービーでノミネートストーリーを紹介しました～

さすが昨年のＭＶＰチーム・・・チームワークは昨年よりもパワーアップしてる感じ・・・１人１人がホントに仲間を信頼してる感じが伝わってきました・・・ラストの門澤さんの熱いコメントには、個人的にしびれました！

続いては、今年、ハンパなく忙しかったチーム屯田！
ベンチャー企業であるＳＨＡＲＥが、東証一部上場のサツドラさんと協業するというのは、会社としてもプレッシャーでしたし、それが皆様にも伝わってたかと思いますが、そんな圧力を力にして、立派な成果として示してくれたみなさんには、ホントに感謝です！

ＳＨＡＲＥ最古店舗が、最も成長したかも！？ということでのノミネート…“ギクシャクしてしまった人間関係”は、ある意味で最も辛い状況だったかもしれません。それでも、リーダーを全面的にサポートした皆さん、なんとか率先垂範で突破しようとするリーダーのストーリーはチームワークのリアルを目の当たりにしたような感覚を覚えましたし、特に田中さんと高田くんのストーリー…涙腺崩壊しました…！

そしてラストは最新店舗の手稲～「ＳＨＡＲＥ直営の最新店舗は実験店舗」ということで、いろいろトライし過ぎてカオスな職場環境となり…
時にお客様から怒られたり…時に本部からの無茶ぶりを受けたり…
泣いたり笑ったりしながらも、なんとかして軌道に乗せてくれたみなさんのインタビューからは、改めて“ＳＨＡＲＥらしいエネルギー”とか“勢い“を感じた人も多かったです。

たまたま、ＳＨＡＲＥ最新の店舗と最古の店舗に「MVP」を贈らせていただくことになりました！

しかし、そもそも今年の経営方針発表会…準備した当初はＭＶＰを絞り込めない…という悩ましい状態から始まりました…

もともと１人１人が努力されてることも重々知ってたので、ＭＶＰなんて決めれない…
それでも、インタビューで語られた「現場のリアルな声」から、１人１人が、なにがしかを感じ、それぞれに２０２０年をよりよくするような「きっかけ」になるんじゃないか？と考え、ＭＶＰを敢行しました。

２０１９年、ＳＨＡＲＥは多くの企業様から、重要な役割をいただきました。しかし、僕らはまだまだ若く、まだまだ発展途上であり、目標も高いので、改善点は山積み状態です。
ＳＨＡＲＥの一人一人が「あんな人になりたい」と目標にされるような人間になることを託されていますので、２０２０年は「１人１人がプロとして成長する１年」にしたいと強く思っております。